Новости

• Жестокие игры для мальчиков и девочек.26.07.2016
• Pokemon GO. 18.07.2016
• Бесплатный конструктор сайтов. 14.07.2016
• Дата выхода Apple iPhone 7 (Айфон 7) 10.07.2016
• Caviar Samsung Supremo Putin Rubino.07.07.2016
• Конкурентная разведка в Яндекс.Директ.07.07.2016
• Как бесплатно поесть в Бургер Кинге. Промо-код 339785 01.07.2016
• #Деньчетырнадцатый 13.06.2016
• Семь. 06.06.2016
• Джек Ма: в скором будущем людям запретят жить вечно. 28.05.2016
• СМИ: Минкомсвязи хочет отдать государству контроль над рунетом. 28.05.2016
• 15 мая отмечается Всемирный день памяти жертв СПИДа. 15.05.2016
• Джамала из Украины выиграла «Евровидение 2016». 15.05.2016
• Бизнес и секс. 13.05.2016
• Новый универсальный инструмент. 13.05.2016
• Угадай результат финального матча ЧМ по хоккею и выиграй один из драгоценных Caviar iPhone! 08.05.2016
• В честь Дня Победы Caviar создали 71 iPhone из закаленного титана с названиями Городов-Героев. 08.05.2016
• Весенняя распродажа. 08.05.2016
• Обновил интернет магазин. 08.05.2016
• Карта сайта интернет магазина. 08.05.2016
• Самые популярные товары. 08.05.2016
• Витрина интернет магазина. 08.05.2016
• Ищу помощницу/партнера для бизнеса в интернете. 28.04.2016
• Все огонь! 28.04.2016
• Когда круглый год без отпуска пилишь стартап.26.04.2016
• Битва роботов-2016 12.04.2016
• 10-я Инвестиционная сессия VC Day Ingria IT 2016 11.04.2016
• 6-месячный курс «Директор по онлайн-маркетингу» 11.04.2016
• Онлайн-программа «Гибкие методологии разработки: Scrum, Kanban, внедрение изменений» 11.04.2016
• Онлайн-программа «Управление продуктом: аналитика, разработка, продвижение»11.04.2016

6 причин, почему не нужен iPad

Читать на сайте Газеты.Ru

Газета.Ru

3 часа назад, 12:56

ИнтернетНаука и техникаТехнологии

Мы публикуем отклик на «личный опыт» нашего читателя «Мои 6 выстрелов по критикам любимого планшетa» — ред.

Вот, что написал Игорь:

1. «Семидюймовый планшет удобнее только в одном случае: если вы в час пик едете в метро или в автобусе, вцепившись одной рукой в поручень. Но в этакой ситуации читать или делать что-то еще (смотреть кино?) вообще неудобно.»

Ничего подобного — я читаю художественную литературу последние годы, читаю в основном именно в транспорте (и чаще всего именно в метро, вцепившись одной рукой в поручень), использую для этого 6-ти дюймовую читалку на E-Ink — никаких неудобств не чувствую (кстати, почему читать удобнее именно на E-Ink уже много раз говорилось, и учитывая, что заданная тема «iPad против всего остального», развивать тему E-Ink не буду). А до этого читал в метро обычные бумажные книги. которые нередко весят больше читалки и тоже проблем не было.

В метро много народу читает стоя, используя читалки, маленькие планшеты, смартфоны, бумажные книги, наконец а вот iPad как раз использовать для этой цели неудобно (причем автор сам это сказал:) я правда видел (хотя очень редко) людей в метро, вцепившихся одной рукой в поручень, пробующих читать с iPad даже со стороны смотреть на это было тяжело.

Итог по пункту 1 читать в дороге лучше с читалки или маленького планшета, а не с iPad.

2. «Так говорят люди, которые не встречаются с клиентами, не бегают по большому офису с тяжелым казенным ноутом, для показа чего-то или для обсуждения с начальством какой-нибудь презы или графика выполнения работ. И в командировку помимо ноута я всегда беру iPad. И поверьте, ноут большую часть времени проводит на столе в гостинице. А я — нет. Мобильность она все же очень важна и это ключевое преимущество планшета, даже перед ноутбуком.»

Ну, во-первых большинству людей на работе вполне хватает обычного стационарного компьютера и никуда бегать с ноутом им не надо, а если нужно показать кому-то какой либо файл, его проще по почте отправить или в расшаренную папку выложить. Во вторых, я, например, в командировки обычно не езжу, но если поеду, мне как программисту понадобится куча софта, которую на планшет поставить нельзя соотв-но меня спасет только или ноутбук, или подготовленный стац. компьютер на временном рабочем месте. И думаю, это не только программистов касается. А если нужен только Офис, то тогда вообще не планшет, а флэшка — ваш инструмент (для переноса файлов, а Офис сейчас на любом комп. стоит).

Кроме того, бол-во командировочных ходят в командировке на одно и тоже рабочее место не так уж трудно донести ноутбук один раз до работы, а можно и вообще на временном рабочем месте оставить до конца командировки. В общем, автору, возможно так удобнее, раз он это на практике проверил но его случай слишком специфичный и к боль-ву вряд ли применим.

3. «iPad просто эргономичнее и мобильнее любого компьютера, даже в квартире. Вы не привязаны к своему рабочему столу, если он у вас дома есть. И, поверьте мне, это очень удобно.»

Дома гораздо удобнее пользоваться обычным стационарным компьютером большой экран, удобная клавиатура. Правильно расположенный экран, который не надо все время держать руками. А если важна мобильность и место, в пределах квартиры, то мобильность ноутбука не меньше, а из перечисленных достоинств стационарного компьютера, ему не хватает только размера экрана.

4. «Во-вторых, если не иду, уже есть куча курток и прочей одежды со „специальным“ карманом для iPad.»

Ну, у меня 6-дюймовая читалка помещается в карман зимней одежды и иногда я ее так ношу, но как-то мне с такой штукой в кармане некомфортно уж лучше в сумку положить.

Карман для iPad конечно сделать можно можно тогда и ноутбук туда засунуть, чего уж там!

5. «Купите навигатор в авто и будет вам счастье»

Согласен, но навигатор не редко и пешеходу нужен (причем он может не знать, когда навигатор ему понадобится), и смартфон для этой цели еще лучше.

6. «Не знаю, чем хулителям iPad так уж приглянулся именно унитаз! Это вопрос к ним, не ко мне. Но в ванной, в силиконовом чехле, очень даже ОК его юзать.»

Думаю, именно это эти самые «хулители» в виду и имели! Я в том смысле, что ванну или унитаз нужно использовать по назначению.

Читать на сайте Газеты.Ru

Еще от «Газеты.Ru»

Следователи возбудили уголовное дело по факту утечки нефтепродуктов в Ангару
Газета.RuЭкономика США оживает в отличие от европейской
Газета.RuДвижение рук, движение ног
Газета.Ru

Комментарии

Все комментарии

Нет ни одного комментария

Яндекс.Директ

Обнаружен новый троян для «маков»

Читать на сайте Lenta.ru

Lenta.ru

1 час назад, 19:14

ИнтернетНаука и техника

Фото: Lenta.ru

Антивирусная компания «Лаборатория Касперского» сообщила о появлении новой вредоносной программы для Mac OS X. Программа получила название Backdoor.OSX.SabPub. a.

Троян существует по меньшей мере в двух разновидностях. Первая проникает на компьютер через уязвимость в текстовом редакторе Microsoft Word. Эта версия была создана в феврале 2012 года, пишет специалист по компьютерной безопасности Костин Раю (Costin Raiu) в блоге Securelist. Вторая разновидность SabPub, появившаяся в марте, использует уязвимость в Java.

После заражения компьютера SabPub обращается за инструкциями на удаленный сервер. Известно, что троян может делать скриншоты и отсылать их злоумышленникам, а также исполнять на компьютере разного рода команды.

Программа распространяется либо путем рассылки пользователям электронных писем со ссылками на вредоносные сайты, либо через инфицированные файлы.DOC. Сведения о количестве зараженных SabPub компьютеров исследователи не приводят.

В начале апреля известность получила другая троянская программа для Mac OS X под названием Flashback. На пике «эпидемии» число пострадавших от нее компьютеров, по разным оценкам, составляло от 500 тысяч до 700 тысяч.

Как и одна из разновидностей SabPub, троян Flashback заражал компьютеры через уязвимость в Java. Компания Apple 3 апреля выпустила патч, который ликвидировал «дыру», а еще 10 дней спустя представила инструмент для удаления Flashback.

Читать на сайте Lenta.ru

Еще от «Lenta.ru»

Жюри «Золотой маски» отказалось вручать премии в жанре оперетты-мюзикла
Lenta.ru«Роснефть» предложила частным конкурентам работать на шельфе вместе
Lenta.ruУмер бывший губернатор Тверской области
Lenta.ru

Комментарии

Все комментарии

Нет ни одного комментария

Яндекс.Директ

Новости сюжета

Все новости сюжета2

ЛК остановила выпуск антивируса для Flashback

Читать на сайте SecurityLab.ru

SecurityLab.ru

3 часа назад, 07:30

ИнтернетНаука и техника

Фото: SecurityLab.ru

«Лаборатория Касперского» приостановила выпуск инструмента для удаления вируса Flashback, который поражает устройства на базе Mac. Представители компании заявили, что инструмент вносит неприемлемые изменения в компьютеры пользователей. Измененный инструмент будет выпущен в ближайшее время. Об этом сообщает Computerworld. Выпуск Flashfake Removal Tool был приостановлен после того, как представители «Лаборатории Касперского» обнаружили, что он ошибочно удаляет с зараженных компьютеров пользовательские настройки…

Это неполный текст новости. Читать дальше на сайте SecurityLab.ru

Комментарии

Все комментарии

Нет ни одного комментария

Фотографии

Все фотографии2300×300SecurityLab.ru

300×300ЛК остановила выпуск антивируса для FlashbackSecurityLab.ru

225×225SecurityLab.ru

225×225Новый вирус для Mac эксплуатирует уязвимость JavaSecurityLab.ru

Новости сюжета

Все новости сюжета2

«На нашу долю приходится более 30% всего монетизируемого объема видеотрафика Рунета»

Читать на сайте РБК.Daily

РБК.Daily

48 минут назад, 00:05

БизнесИнтернетНаука и техникаРекламаЭкономика

В прошлом году популярность сетевых видеосервисов стала сравнима по охватам со средней величины телеканалом. Количество просмотров видео выросло до 6 млрд, кроме того, мейджоры начали все охотнее размещать контент в Сети. Генеральный директор Gazprom-Media Digital (GPMD) НАТАЛЬЯ ДМИТРИЕВА рассказала корреспонденту РБК daily ЕКАТЕРИНЕ СЕВРЮКОВОЙ, чем продажи рекламы в Сети отличаются от традиционного для компании телевизионного сегмента.

Революционный рост

— Рынка видеорекламы как такового еще не существует: у его участников разные подходы к тому, что следует относить к видеорекламе, нет единой системы оценки рынка и т.д. Почему все же GPMD решила запустить подобный проект именно сейчас?

— Основные активы «Газпром-медиа» сосредоточены в традиционных медиа, но пройти мимо интернет-рынка было просто невозможно. В 2008 году холдинг купил RuTube и начал развивать этот ресурс. Интернет-видео заинтересовало «Газпром-медиа» по двум причинам: с одной стороны, широкие возможности продвижения в Сети телевизионного контента, с другой — параллели между видео­рекламой и телевизионной рекламой, которую холдинг успешно реализует. Вначале продажи рекламных возможно­стей пула видеоплощадок велись на базе коммерческого департамента RuTube. Это было логичным, так как видеопотреб­ление только набирало обороты и не представлялось возможным предложить рекламодателям охват больших сегментов аудитории в связи с ограниченностью рекламного инвентаря.

Революционным с точки зрения видео­потребления стал прошлый год. По данным comScore, на декабрь прошлого года количество тех, кто регулярно смотрел ролики в Сети, выросло на 20%, к интернет-видео приобщился практически каждый пользователь Рунета — больше 47 млн человек. Революционным стал рост потребления роликов пользователями — количество просмотров выросло почти вдвое, до 6 млрд Мейджоры начали отдавать свой контент в Интернет, что стало толчком для дальнейшего развития порталов, размещающих лицензионный контент хорошего качества. В этих условиях появление селлера, который продает видеорекламу на целом ряде крупных видеоплощадок, по аудитории сопоставимых с телеканалами, стало логичным и востребованным.

— Сформировались ли среднерыночные расценки на видеорекламу?

— Если говорить о ситуации 2011 года, то базовая стоимость размещения в пользовательском контенте колебалась в диапазоне 300–700 руб. за тысячу показов. Тысяча показов в профессиональном контенте обходилась в 900–2000 руб. Разница была связана с тем, что трафик в профессиональном контенте был остродефицитным. Объемы в категории лицензионного видео были у каждого видеопортала свои, поэтому игроки определяли свои цены исходя из совокупности внутренних и внешних факторов — экономической целесообразности, спроса и конкурентного окружения.

В этом году цены по премиальному продукту — профессиональному контенту — начинают стабилизироваться, так как потребление такого видео в Сети резко растет. Его доля в просмотрах становится сравнимой с пользовательскими роликами, что, безусловно, сильно изменит рынок. В прошлом году большая часть показов онлайн-видео приходилась на пользовательский контент — около 90%, а сейчас, например, в нашем пуле соотношение составляет примерно 50 на 50. Стабилизирует ценообразование и то, что ключевые видеопорталы, обладающие большими библиотеками профессионального контента, начали реализовывать свои рекламные возможности через селлеров — нашу компанию и IMHO VI.

— Занимается ли GPMD медийной и контекстной рекламой? Можно ли сказать, что «дочка» «Видео Интернешнл» — IMHO VI — ваш основной конкурент на этом рынке?

— Дело в том, что кроме нас других специализированных игроков в сегменте видеорекламы пока нет. IMHO VI работает на интернет-рынке давно, но они с самого начала ориентировались на медийные форматы, и видеореклама, занимавшая в 2011 году не более 5% интернет-бюджетов, не являлась для них приоритетным направлением. Сейчас интерес к видеосегменту растет, и с их стороны в том числе, что нас радует. Однако, на наш взгляд, в ближайшие два года в видеосегменте не будет места для острой конкуренции. И это пойдет ему только на пользу, так как рынку, который только формируется, острая конкуренция противопоказана. Что касается контекстной рекламы, то мы не работаем в этом сегменте. Традиционные баннеры разместить можем, если у клиента есть потребность в таком размещении. Однако такие продажи GPMD не инициирует, так как для нас это не профильная деятельность. Наше внимание на сто процентов сконцентрировано в области видео.

— Практикуете ли вы пакетные продажи? То есть клиент, который покупает размещение рекламы на ТВ, получает автоматом размещение в Интернете и т.д.

— Было бы странно одной рукой создавать специальную структуру для реализации видеорекламы в Интернете, а другой размещать клиентов в Сети автоматом. Мы культивируем активные продажи, и автоматически у нас никто ничего не получает. Другое дело, что «Газпром-медиа» — вполне диверсифицированный холдинг, способный предложить рекламодателю большое меню, в котором есть самые различные коммуникационные возможности. Было бы противоестественно, если бы мы не координировали свою деятельность с коллегами и не вырабатывали бы такие комплексные коммуникационные решения, которые способны заинтересовать рекламодателей.

«Большая пятерка» проявила интерес

— Как ведут себя крупные рекламодатели? Участники рекламного рынка утверждают, что они увеличивают затраты на Интернет, но можно ли это уже называть устойчивым трендом, а не экспериментом?

— То, что они тратили на видеорекламу в Интернете раньше, не идет ни в какое сравнение с теми бюджетами, которые выделяются сейчас. В прошлом году это было модное, но не совсем понятное направление, в этом году — новая реальность. Сейчас в видеорекламу активно вкладываются рекламодатели первой пятерки: Procter & Gamble, Unilever, Mars, Reckitt Benckiser, Novartis-Sandoz. Многие клиенты стали применять годовое планирование при размещении по годовым сделкам, которые, кстати, сейчас приносят нам 50% доходов. До кризиса 2008 года такой подход также был популярным при размещении рекламных кампаний в обычных медийных форматах. В 2009 году клиенты перешли на тактическое планирование и стали проводить отдельные рекламные кампании. Теперь годовое планирование снова в ходу, причем не только для баннерного размещения, но и для видеорекламных форматов. Не исключено, что во второй половине года появится новый сегмент рекламодателей, которых будет интересовать долгосрочное планирование: в августе вступает в силу полный запрет на размещение рекламы пива на ТВ, и использование интернет-видео может стать для пивоваров оптимальным выходом из сложившейся ситуации.

Еще одной тенденцией 2012 года стало то, что размещающие легальный контент видеопорталы стали чувствовать себя стабильнее, чем год назад. Мейджоры теперь активнее отдают свой контент в Сеть. Согласитесь, чем больше ассортимент легальных площадок, тем меньше у пользователя стимулов заходить на пиратские ресурсы.

— Есть ли какие-то критерии, по которым вы выбираете себе парт­неров, требования к ним?

— Рекламодателям в первую очередь интересны ресурсы с количеством видео­потоков не менее 10 млн в месяц, которые обеспечивают охват. Правда, те же рекламодатели потом говорят нам, что им интересен не только охват, но и различные сегменты аудитории, которые сложно достать с помощью охватных ресурсов. Поэтому с нишевыми сайтами мы тоже работаем. Бывает, что находим их, анализируя данные измерителей — TNS и ComScore, так как по-другому такие проекты сложно обнаружить. Многие ресурсы сегодня монетизируют традиционный инвентарь — баннеры, брендирования, но не понимают, что у видео также есть коммерческий потенциал. Число показов, однако, не единственный для нас критерий отбора. К примеру, мы начали работать с ClipYou (проект МУЗ ТВ — специализируется на легальном музыкальном видео всех жанров и направлений. — РБК daily), начинающим и очень перспективным проектом, за которым стоит сильный бренд. Также смотрим на ресурсы, которые не собирают массового пользователя, а работают на узкие сегменты аудитории, востребованные у рекламодателей, например автомобильный портал topgearrussia.ru, спортивный ресурс championat.com.

Среди других не менее важных критериев — отсутствие на площадке пиратского контента и интеграция между­народных стандартов размещения видео­рекламы. Одно из наших требований — предоставление партнером официального письма, которым он гарантирует клиентам безопасность размещения рекламных кампаний в своем контенте. Что касается стандартов, то GPMD сейчас единственный игрок на рынке, который ставит условия доработки плеера партнера для соответствия международным стандартам VAST (Video Ad Serving Template — стандарт работы с цифровым видеоконтентом) и VPAID (Video Player Ad-Serving Interface Definition — описание интерфейса взаимодействия видео­плеера с рекламой), сертифицированным международной ассоциацией IAB (Европейское бюро интерактивной рекламы). VAST и VPAID позволяют стандартизировать предоставление данных о показе рекламы в систему управления рекламными сообщениями. Например, если они не подключены, рекламодателю с высокой степенью вероятности скажут, сколько пользователей кликнули на ролик, в котором показывается его реклама, однако не все системы предоставят заказчику данные о том, сколько людей досмотрели этот ролик до середины, сколько — до конца, а сколько — закрыли на первых же секундах. Чтобы собрать эти данные и еще целый ряд метрик, сайту придется самостоятельно разрабатывать программное решение либо подключать VAST и VPAID. Мы сейчас завершаем интеграцию этих стандартов на всей порталах из нашего пула.

Феномен восьмой секунды

— Участники рынка еще не пришли к единому пониманию того, какие форматы рекламы в Интернете относить именно к видео­рекламе. Что под этим термином подразумевают в GPMD?

— Участники российского рынка пока продолжают обсуждать этот вопрос, но в Европе определение видеорекламы уже выработано. В глоссарии ассоциации IAB сказано, что видеорекламой является то, что размещено до, во время или после контента в видеоплеере in-stream (в видеопотоке. — РБК daily). Такие ролики называются пре-, мид— и построллами. Пользователь приходит на портал за контентом и, как правило, перед просмотром ролика готов потратить несколько секунд на рекламу видео. Этот момент предоставляет исключительные возможности для рекламной коммуникации: человек готов воспринимать подобную информацию, и мы успеваем передать эмоционально заряженное сообщение, которое воздействует на мозг сразу по двум каналам — движущаяся картинка с текстом и звуком. В случае если пользователь пришел на текстовую страницу и ему показывают in-banner video (ролик, встроенный в баннер. — РБК daily), передача рекламного сообщения часто не происходит: звук может быть отключен, а если он есть, то его наличие может раздражать. Кроме того, пользователь банально не готов потреблять видео, так как у него другая цель визита на эту страницу. Некоторые отечественные эксперты тем не менее пока продолжают причислять in-banner video к видеорекламе.

Видеореклама не исчерпывается роликами. Есть возможности размещения в видеоплеере объявлений тех клиентов, которые по каким-то причинам не смогли сделать видеоролик, — это баннер на паузе и overlay. Когда пользователь хочет отвлечься, он ставит просмотр на паузу, и в этот момент мы показываем ему специальный баннер. Overlay — это совмещенное с изображением текстовое сообщение, которое появляется в нижней части экрана плеера. Его мы стараемся использовать по минимуму, так как это сильный раздражитель для аудитории — во время просмотра сообщение может закрывать до 25% от области видеоплеера.

— А креативные решения разрабатываете или являетесь все же классическим селлером?

— Всем известно, что селлеру, который однажды рискнет заняться креативом, очень скоро придется забыть про свой основной бизнес и полностью переключиться на творческий процесс. Верно и то, что селлер, который является фанатичным приверженцем теории разделения труда и полностью перекладывает все творческие вопросы на клиента, начинает в какой-то момент терять обороты. Понятно, что для создания детально проработанных креативных концепций существуют специальные бутики, в том числе в составе цифровых рекламных агентств. Но GPMD старается придерживаться золотой середины в этом вопросе: не забывая, что наш основной фокус — это обеспечение охвата и эффективной частоты, мы не отказываемся и от поиска креативных решений вместе с клиентом. Например, GPMD готова помочь сайтам-партнерам с внедрением различных технологических решений, помогающих автоматизировать процессы реализации рекламы и ее размещения на сайтах. У нас есть конвертор, который позволяет трансформировать рекламное видео в телевизионном формате в ролик для Интернета с минимальными потерями качества.

— Однако основные требования к рекламному ролику для Интернета вам наверняка известны. Расскажите, чем различаются основные рекламные видеоформаты?

— В зависимости от того, где размещается видеоролик — до, во время или после просмотра, — он обладает разными характеристиками с точки зрения хронометража. Например, пре-ролл. На восьмой секунде внимание пользователя начинает ослабевать, и в 2011 году мы ограничивали длину пре-ролла 10 с. Параллельно искали, как сконцентрировать внимание смотрящего на более длительном отрезке времени, так как знали, что основной хронометраж ТВ-роликов в прошлом году составлял 15 с.

В результате одновременно с Google мы запустили новый инструмент: когда на восьмой секунде внимание пользователя ослабевает, появляется плашка с предложением пропустить рекламу. Парадокс, но в этот момент пользователю приходится снова сосредоточиться на рекламе, чтобы принять решение, выключать ее или нет. И чаще всего он, как ни странно, продолжает смотреть. Такая реакция позволила нам с этого года увеличить рекомендованный хронометраж пре-ролла до 15 с и начать тесты 20-секундных роликов. В прошлом году вместе с рекламной группой Vivaki мы тестировали рекламные кампании Mars на технологии ASQ, когда пользователю предлагается выбрать один из трех пре-роллов. Такое решение позволяет четче попасть в целевую аудиторию и может быть интересно автопроизводителям, одновременно рекламирующим несколько моделей.

Что касается роликов, демонстрирующихся в середине видео, мид-роллов, то их рекомендованная продолжительность — 15–30 с. Пока мы не используем формат в массовом порядке и изучаем его. Здесь есть определенные сложно­сти — контент, в который вы планируете их поставить, должен быть качественно размечен, а само размещение стоит согласовать с правообладателем на предмет длительности срока использования прав. Наши партнеры из now.ru, специализирующиеся на длинном контенте, поделились исследованиями о том, что оптимальными для включения мид-роллов являются вторая и восьмая минуты просмотра видео — реклама меньше всего раздражает и легче всего смотрится. Возможно, мы воспользуемся этой информацией, когда с другим нашим партнером — Tvigle — закончим отбор востребованного контента и разместим в нем мид-роллы.

Что касается пост-роллов, то их мы рекомендуем делать и 30-секундными, и 2-минутными. Они показываются после основного видео, когда просмотр во многом определяется качеством креатива, полученного клиентом от рекламного агентства.

— По словам участников рынка, средний размер комиссии, которую берут за свои услуги компании, занимающиеся реализацией рекламных возможностей интернет-ресурсов, составляет около 20–30% от выручки. Каков размер комиссии у GPMD?

— В рамках обычных рыночных условий. Более детально не отвечу, это конфиденциальная информация. Могу сказать только, что комиссия зависит от того, сколько своих сил интернет-портал вкладывает в развитие бренда, формирование спроса у рекламодателей, и от тех трудозатрат, которые мы несем на продвижение этого ресурса.

— Как вы считаете, а пересечения контента, который есть на таких порталах, не мешает развитию видеорекламы?

— Мы тоже задавались этим вопросом и пришли к выводу, что это скорее преимущество, чем недостаток. Клиент, покупающий рекламу через GPMD, получает единый доступ к одному и тому же контенту на ресурсах нашего пула. Более того, он может спонсировать этот контент на эксклюзивной основе. А теперь представьте себе, что на разных ресурсах в одном и том же контенте идет одна и та же реклама. Как результат — бренд начинает ассоциироваться именно с данной передачей, сериалом, фильмом. Сегодня нужно доставлять свое рекламное сообщение туда, где аудитория готова его потреблять, и в тот контент, который ей сейчас интересен. К примеру, у крупных площадок, представленных в нашем пуле, — RuTube, Tvigle и других — есть развитые партнерские сети, позволяющие им охватить большое число сайтов-партнеров. Так, Tvigle дистрибутирует свой контент на 200 партнерских ресурсах.

— Каковы первые результаты работы вашего нового подразделения?

— Когда мы стартовали, то говорили, что в наших планах собрать 1 млрд руб. в первый год работы. Пока нам удается выдерживать заявленный темп. В первом квартале мы вышли на плановые показатели по выручке и заключили ряд долгосрочных — до конца года — контрактов. В нашем пуле появилось несколько новых площадок. Мы подписали договоры с YaTV.ru, Planeta-Online.ru, ClipYou, Autoitogi.ru, TVJam.ru, 7Days.ru, Nomobile.ru и сейчас продаем видеорекламу на 15 ресурсах. Еще с тремя завершаем интеграцию — автомобильным сайтом topgearrussia.ru, спортивным порталом championat.com и одним из сибирских сайтов — новосибирским sibnet.ru. Суммарный ежемесячный трафик площадок нашего пула в марте, по данным TNS, составил 225 млн показов видео, а охват — 18 млн уникальных пользователей. По нашей оценке, сейчас на долю GPMD приходится более 30% всего монетизируемого объема видеотрафика в Рунете.

Читать на сайте РБК.Daily

Еще от «РБК.Daily»

«С моей стороны были условия»
РБК.Daily«К музыкальным экспериментам я готова»
РБК.DailyДолгий путь к бенефициарам
РБК.Daily

Комментарии

Все комментарии

Нет ни одного комментария

Яндекс.Директ